Janset Beklen Aran Danışman · Eğitmen · Konuşmacı
Birlikte Çalışalım
Danışman  ·  Eğitmen  ·  Konuşmacı

Görünmeyen dinamikleri görünür kılan.

Kariyer tıkanıklıklarını, ekip içi kopuklukları ve kurumsal iletişim sorunlarını kökeninden çözer. Asıl soruyu sormak işin yarısıdır.

Hakkımda  ·  Tanışalım Kurumsal Çözümler Podcast (O Neden Öyle?)
Janset Beklen Aran — Stratejik Danışman, Eğitmen ve Konuşmacı

"Sorunların büyük çoğunluğu teknik değil, insani kökenlidir."

Janset Beklen Aran
01 / Düşünsel Yolculuk  ·  Hakkımda

"Burada gerçekte ne oluyor?"

14 yılı aşkın kurumsal yolculuk boyunca Janset Beklen Aran hep aynı sorunun peşinde oldu. Perakendeden havacılığa, kurumsal iletişimden holding yönetimine uzanan bu yolda fark etti ki: sorunların büyük çoğunluğu teknik değil, insani kökenlidir.
Ekipler yanlış hizalanır, mesajlar yanlış algılanır, liderler göremedikleri dinamikler tarafından yavaşlatılır. Bugün bireylerle kariyer stratejisi ve liderlik geçişlerinde, kurumlarla iletişim tasarımı ve dönüşüm süreçlerinde bu kör noktaları görünür kılıyor.
İnsanlık Hali düşünce alanının kurucusu, O Neden Öyle? podcast'inin hazırlayıcısı ve sunucusu. İtibar ve insan odağını sosyolojik perspektifle bir araya getiren bir yol arkadaşı.
14+ Yıl Kurumsal Deneyim 6 Sektör 2× Türkiye'nin En İyi 50 Kurumsal İletişimcisi KID · TÜHİD · BUİKAD Üyesi
Güven & Sonuçları İnceleyin ↓
Janset Beklen Aran — Stratejik Danışman, Eğitmen ve Konuşmacı
Janset Beklen Aran  ·  Düşünsel Alan
Deneyim Yolculuğu
2024 – Halen
Bağımsız Danışmanlık & Konuşmacı
2018 – 2024
Coşkunöz Holding (Kurumsal İletişim Müdürü)
2016 – 2018
4CEO Danışmanlık
2017 – 2018
Aktaş Holding
2012 – 2016
Kids Studio Çocuk Gelişim Akademisi (Kurucu)
2008 – 2012
Torunlar GYO
2007 – 2007
The Sofa Hotel & Bernaylafem
"14 yılı aşkın kurumsal yolculukta hep aynı sorunun peşinde oldum: burada gerçekte ne oluyor?"
Janset Beklen Aran  ·  Manifesto
14+
Yıl kurumsal deneyim
Holding & Çok Uluslu
6
Farklı sektör deneyimi
Perakende → Havacılık
2×
Türkiye'nin En İyi 50
Kurumsal İletişimcisi (2022·2023)
3
Mesleki dernek üyeliği
KID · TÜHİD · BUİKAD
Kurumsal Hizmetleri Keşfedin ↓
02 / Kurumlar İçin Stratejik Çalışmalar

Kurumunuzun anlattığı hikâye ile algılanan hikâye aynı mı?

Üst düzey karar vericilerle, yönetim ekipleriyle ve kurumsal iletişim liderleriyle çalışıyoruz. Detayları, metodolojiyi ve kazanımları görmek için hizmet satırlarına tıklayarak inceleyin.

01

Kurumsal İletişim ve İtibar

"Algınız yönetilmeden büyüyemezsiniz."

İç ve dış paydaşların gözünde tutarlı, güvenilir bir kurum kimliği inşa ederiz.

→

Çalışma Kapsamı ve Metodoloji

  • İç ve dış paydaş algı haritalaması ve kör nokta denetimi
  • Kriz iletişimi el kitabı, senaryo simülasyonları ve kriz sözcülüğü
  • Medya, STK ve sektör paydaşları için tutarlı mesaj çerçevesi
  • Sürdürülebilirlik ve itibar raporlaması iletişim dili

Kurumunuza Somut Kazanımları

  • Kriz anlarında panik yerine refleks geliştiren hazır bir yönetim kadrosu
  • Sektörde referans gösterilen, güven duyulan kurumsal itibar sermayesi
  • Çalışanların dışarıya gururla aktardığı güçlü aidiyet ve kurum kimliği
Bu alanda kurumunuza özel analiz ve çalışma planı için: Bu Hizmet İçin Ön Görüşme Planla →
02

Strateji ve Anlatı Tasarımı

"Hikâyeniz siz anlatmadan anlaşılsın."

Marka anlatısı, itibar mimarisi ve kurumsal kimlik dil çalışmaları.

→

Çalışma Kapsamı ve Metodoloji

  • Kurumun kök hikâyesini ve varoluş amacını açığa çıkaran derin görüşmeler
  • Kurumsal manifesto, tonlama rehberi ve ortak söylem kütüphanesi
  • Değer setlerinin slogan olmaktan çıkarılıp davranış kodlarına dönüştürülmesi

Kurumunuza Somut Kazanımları

  • Her departmanın aynı dili konuştuğu eksiksiz bir anlatı tutarlılığı
  • Müşterilerin ve iş ortaklarının tek cümlede kavradığı özgün marka konumlandırması
  • Yatırımcı ve paydaş sunumlarında yüksek ikna kabiliyeti
Hikâyenizi ve marka dilinizi baştan inşa etmek için: Anlatı Tasarımı Görüşmesi Planla →
03

Yönetici ve Yönetim Ekibi İletişimi

"Liderlik sahaya yansısın."

Üst düzey yöneticilerin bireysel etkisini, görünürlüğünü ve hitabet gücünü artırma programları.

→

Çalışma Kapsamı ve Metodoloji

  • C-Level liderler için kişisel itibar ve sahne/medya duruşu tasarımı
  • Zirve konuşmaları, panel ve basın toplantıları içerik ve prova eşliği
  • Yönetim kurulu içi iletişim dinamiklerinin ve karar hızının güçlendirilmesi

Kurumunuza Somut Kazanımları

  • Sahada ve kamuoyunda güçlü güven uyandıran ilham verici liderler
  • Yönetim ekibi içinde sessiz dirençlerin kalkması ve karar netliği
  • Sektörel etkinliklerde ve basında kurumun vizyonunu en üst düzeyde temsil
Lider iletişimini güçlendirmek ve hizalanma sağlamak için: Liderlik İletişimi Seansı Planla →
04

Moderasyon ve Üst Düzey Toplantılar

"Kritik kararların alındığı ortamları tasarlayın."

Strateji zirvelerinden yönetim kurulu oturumlarına — ortak aklı açığa çıkaran dinamik.

→

Çalışma Kapsamı ve Metodoloji

  • Stratejik arama konferansları ve yıllık hedef belirleme çalıştayları
  • Zirve, kongre ve üst düzey sektör panelleri profesyonel moderasyonu
  • Zorlu gündemlerde tarafsız, sonuca odaklı ve katılımcı tartışma yönetimi

Kurumunuza Somut Kazanımları

  • Havada kalan tartışmalar yerine net aksiyon planlarıyla biten toplantılar
  • Tüm katılımcıların katkı verebildiği psikolojik güven ortamı
  • Zaman kaybını önleyen yüksek verimli ve dinamik oturum akışı
Zirve veya strateji toplantınızın moderasyonu için: Moderasyon Takvimi Planla →
Kurumunuza özel stratejik yol haritası ve çalışma modelini görüşelim.
Stratejik Çalışma Talebi
03 / Bireysel Çalışmalar  ·  Mentorluk & Atölyeler

Kendi sesinizi ve kontrol odağınızı yeniden tanımlayın.

Kariyer tıkanıklıklarını aşmak, yeni bir liderlik eşiğinden geçmek ya da dış beklentilerden içsel motivasyona dönmek isteyen profesyoneller için özel kurgulanmış süreçler.

Bireysel Yol Haritası

Kariyer Danışmanlığı & Stratejisi

Mevcut pozisyonda sıkışmışlık hissi, unvanların ötesinde bir profesyonel kimlik arayışı ve kritik kariyer dönemeçlerinde yön tayini için stratejik eşlik.

Dönüşüm Çemberi

Eşiği Geç Farkındalık Çemberi

Yaşamında ya da kariyerinde yeni bir aşamanın arifesinde duran profesyoneller için derinleştirilmiş grup çalışması, deneyim paylaşımı ve ortak akıl.

Öz Değer & İrade

Kontrol Odağı — Kendini Gerçekleştirme

Dış etkenlerin, unvan beklentilerinin ve kurumsal baskıların ötesine geçerek kendi etki alanınıza odaklanma ve özgüven tazeleme atölyesi.

YENİ BÖLÜM YAYINDA  ·  BÖLÜM 14
04 / İnsanlık Hali  ·  Podcast & Sesli Denemeler

O Neden Öyle?

Gündelik hayatta kendimi sık sık "O neden öyle?" diye sorgularken buluyorum. Kimi zaman bir duygu, kimi zaman bir ilişki ya da iç sesin peşine düşüyorum. Kariyer, kimlik ve çalışma hayatını sosyoloji perspektifiyle yorumlayan, mükemmel olmaya çalışmadan sadece oyunda kalmaya davet eden bir podcast.

Spotify'da Dinle ↗ Apple Podcasts ↗ YouTube'da İzle ↗
ÖNE ÇIKAN BÖLÜMLER  ·  GERÇEK BÖLÜMÜ SEÇİP DİNLEYİN
14
09:10  ·  Bireyleşme & İç Denge
Yeni Yıla Böyle mi Devam Edeceksin?
Şimdi Dinle →
13
15:12  ·  Sınırlar & Alma-Verme
Üstüne Düşeni Alabilir misin?
Bölümü Seç →
12
18:46  ·  Zaman & Varlık
Bir Ömür Dolu Dolu 75 Mi Eder?
Bölümü Seç →
08
23:43  ·  Kriz İletişimi & Algı
Espressolab Ne Söylediyse O Muydu?
Bölümü Seç →
O Neden Öyle? Podcast Kapağı
BÖLÜM 14
Bölüm 14  ·  Güncel Bölüm

Yeni Yıla Böyle mi Devam Edeceksin?

Janset Beklen Aran  ·  Sosyoloji & İtibar
Yeni bir yıla girerken sorduğumuz sorular gerçekten bizi dönüştürüyor mu, yoksa sadece daha uyumlu bir versiyonumuzu mu inşa ediyoruz? Carl Gustav Jung’un bireyleşme kavramından yola çıkarak doygunluk eşiğini ve iç sesi sorguluyoruz.
00:00 09:10
Spotify'da Dinle ↗ Apple Podcasts'te Dinle ↗
Yeni Yıla Böyle mi Devam Edeceksin? Video Kaydı
Bölüm 14: Yeni Yıla Böyle mi Devam Edeceksin? (Video Kaydı)
YouTube'da Aç ↗
05 / İnsanlık Hali  ·  İçerik Evreni

Son Yazılar ve Denemeler

Tıklayarak sayfadan ayrılmadan okuyun
01
Toplum & İletişim 3 Dk Okuma

Zorbalık artık oyun gibi oynanıyor

Zorbalığın oyun gibi yaşandığı ama derin izler bıraktığı bir park anı üzerinden; çocukluktaki tohumları, sınır tanımamayı ve empati yoksunluğunu sorgulayan bir tahlil.

Denemeyi Oku
02
Kariyer & Kimlik 4 Dk Okuma

Bugün hangi unvanla uyanmadım?

Kartvizitlerimiz, unvanlarımız ve rollerimiz üzerimizden çekildiğinde aynada geriye kalan kimdir? Kurumsal zırhların ötesinde sahici bir varoluş inşa etmek.

Denemeyi Oku
03
İç Denge & Sınırlar 5 Dk Okuma

Almak, çoğu zaman bencillik değildir

Sürekli vermeye, idare etmeye ve taşımaya koşullanmış profesyonellerin tükenişi ve sağlıklı bir alma-verme dengesini kurabilmenin cesareti.

Denemeyi Oku
Birlikte Değer Üretilen Markalar ve Ekosistem
Açık Diyalog  ·  Merak Edilenler

Sıkça Sorulan Sorular

İş birliği modellerimiz, metodolojimiz ve birlikte atacağımız adımlar hakkında en sık karşılaştığımız sorular.

Farklı sektörlerde faaliyet gösteren, iletişimi ve itibarı salt bir vitrin değil stratejik bir dönüşüm alanı olarak gören kurumlarla çalışıyorum. Perakendeden otomotive, savunma sanayinden holdinglere kadar üst düzey karar vericiler, yönetim kurulu üyeleri ve kurumsal iletişim liderleri çalışma alanımı oluşturuyor.
Her iş birliği, ihtiyaçların ve mevcut algının derinlemesine analiz edildiği bir keşif görüşmesiyle başlar. Ardından kuruma özgü anlatı tasarımı, itibar mimarisi veya toplantı dinamiği tasarlanır. Şeffaf, düzenli ve ortak akla dayalı bir takvimle sahaya aktarılır.
Kariyerinde belirli bir kıdeme gelmiş ancak tıkanıklık hisseden, liderlik geçişi yaşayan veya unvan odaklı kurumsal kimliğini daha sahici ve özgür bir çizgiye taşımak isteyen profesyoneller için bireysel strateji seansları yürütüyorum.
Kriz iletişiminde önceliğim; paniği önleyerek durumu soğukkanlılıkla analiz etmek, hızlı ama kontrollü hareket etmek ve kurumun itibarını uzun vadede koruyacak açık ve sorumlu bir dil inşa etmektir.
Evet. Tek seferlik reçeteler yerine, güvene dayalı ve kurumun kültürüyle organik bağ kuran uzun soluklu danışmanlık modellerini tercih ediyorum. Kalıcı dönüşümler, süreklilik taşıyan stratejik ortaklıklarla mümkündür.
06 / Temas  ·  Birlikte Çalışalım

Görünmeyeni görünür kılmak için buradayım.

İster kurumunuzun iletişim stratejisi ve itibar mimarisi için, ister kişisel kariyer yolculuğunuzda yeni bir eşiği geçmek için. İlk adımı birlikte atalım.

E-Posta bilgi@jansetbeklenaran.com
Konum / Hizmet Modeli İstanbul  ·  Bursa  ·  Hibrit Çalışma
İçerik & Sosyal Ağlar
Kurumsal İletişim & İtibar Strateji ve Anlatı Lider İletişimi Bireysel Kariyer Moderasyon / Konuşma Podcast & Medya